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   Krisennavigator 
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11. Jahrgang (2008) - Ausgabe 7 (Juli) - ISSN 1619-2389
Ein "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Krisennavigator
Mit freundlicher Unterstützung
der Deutschen Gesellschaft für
Krisenmanagement (DGfKM) e.V.

und der Partnerunternehmen:

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Professionelle Krisenprävention

'Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvor kommt', meinte schon Walt Whitman Rostow (1916 - 2003). Im Rahmen der Krisenprävention unterstützt der Krisennavigator Unternehmen und öffentliche Einrichtungen
u.a. mit den folgenden Leistungen:

  • Krisenaudit: Analyse möglicher Krisenpotenziale,
    Krisenursachen, Krisentypen etc. - datenbankgestützt
    oder durch Vor-Ort-Interviews
  • Kriseninfrastruktur: Aufbau eines Krisenstabs, Einrichten von
    Krisenräumen, Ausarbeiten von Stellenbeschreibungen etc.
  • Krisenhandbuch: Formulieren von Mustertexten für Mitarbeiter-,
    Presse- und Kundeninformationen, Definieren von Kriterien für
    den Kriseneintritt etc.
  • Krisenportal: Aufbau kennwortgeschützter Internetportale mit
    Krisenszenarien, Kontaktdaten, Frage-Antwort-Katalogen etc.
  • Krisenworkshop: Krisensensibilisierung und Einführung in die
    Methodik erfolgreicher Krisenbewältigung für Führungskräfte,
    Pressesprecher, Call-Center-Mitarbeiter etc.
  • Medientraining: Einüben des Umgangs mit Medien in Krisenzeiten,
    richtiges Verhalten vor Kamera und Mikrofon, Formulieren von
    Kernbotschaften etc.
  • Krisenübung: Simulation eines Krisenfalls, individuelle
    Auswertung, Durchführen von Verbesserungsmaßnahmen etc.
  • Dark Sites: Vorbereiten von Internet-Seiten für den Krisenfall mit
    Frage-Antwort-Katalogen, Kernbotschaften des Unternehmens etc.
  • Krisenbereitschaft: Einführung neuer Mitarbeiter in das Krisenmanagementsystem, Durchführen von Auffrischungsworkshops
    für Krisenstabsmitglieder, Alarmierungsübungen etc.
  • Krisenzertifikat: Auditieren bestehender Krisenmanagementsysteme,
    Ausstellen von Testaten als Beitrag zu KonTraG, Störfall-Verordnung, LFGB etc.

Für weitere Details oder ein konkretes Angebot nehmen Sie bitte Kontakt
mit uns aus.


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Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher
schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel.
© Frank Roselieb 1998-2008. Alle Rechte vorbehalten.
Internet:
www.krisennavigator.de | E-Mail: roselieb(at)krisennavigator.de

 
   

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Aktuelle Interviews

Frank Roselieb zur
Kommunikationskrise
bei der UBS
,
in: prmagazin (Juli 2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Krisen-PR, wenn der
Staatsanwalt kommt
,
in: FTD (Juni 2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Finanzkrise und
Bankenkrise in Europa
,
in: WiWo.de (Mai 2008)

Frank Roselieb zur
Bespitzelung bei der
Deutschen Telekom
,
in: Die Zeit (23/2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Krisenprävention in
Familienunternehmen
,
in: FTD.de (Mai 2008)

Frank Roselieb zur
Überwachung beim
Discounter Lidl
,
in: Horizont (15/2008)
(Printausgabe)

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27. Mai 2008 bei Köln

Aktuelle Veröffentlichungen

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Entschuldigungsanzeigen:
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Der tiefe Fall von Vattenfall,

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Frank Roselieb,
Ein Fall für Drei:
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Frank Roselieb,
Kommentar: Was tun
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in: HarvardBusinessManager,
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Frank Roselieb,
Krisenkommunikation
bei Korruptionsfällen,
in: Compliance Report,
Heft 8/2007, Seite 2 bis 5

Frank Roselieb,
Grundlagen erfolgreicher
Krisenkommunikation,
in: Unternehmens-
kommunikation,
Management Circle Verlag,
Eschborn, 2. Auflage, 2007

Interview mit
Frank Roselieb,
Keine Chance für Krisen
und Katastrophen,

in: upgrade - Magazin,
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Interview mit
Frank Roselieb,
Krisenmanagement in der
Lebensmittelbranche,

in: Catering Management,
Heft 7/8 - 2007, Seite 3

Pressespiegel (Auswahl)

Krisenmanagement:
Ein Fall für den Krisenstab
[
Financial Times]
Stell dir vor, es ist Krise
[
Manager Magazin]
Die virtuellen Sanitäter
[
Die Welt]

Krisenkommunikation:
Litigation-PR
[
Financial Times]
SAP vs. Orcale
[
Computerwoche]
Krisen-PR im Internet
[
PR Guide]

Issues Management:
Gefangen im Netz
[
Süddeutsche]
Bundeskanzler
[
Tagesthemen, Spiegel]
Deutsche Bank
[
Süddeutsche, Spiegel]

Risikomanagement:
Bedarf an Beratern wächst
[
Financial Times]
Bevor Snuttig platzt
[
Financial Times]
Warnende Stimme
[Fluter]

Katastrophenmanagement:
RWE Weser Ems
[
WDR, Handelsblatt]
Hier gibt es nichts zu sehen
[
Financial Times]

Sicherheitsmanagement:
Wie Rückrufaktionen gelingen
[
Financial Times]
Irak-Krieg
[
Die Welt, Spiegel]

   Deutsch   /  English  Letzte Aktualisierung: Samstag, 26. Juli 2008